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奖励什么,就会得到什么

管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。

栏目:   发布时间:2017-06-11 10:51

竞争对手就像磨刀石一样

面对同样的竞争,为什么有的企业成为过眼烟云,而有的企业却能生存下来,甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。

栏目:   发布时间:2017-06-11 09:43

在企业内部,只有成本

企业管理的一个根本任务,就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话,他说:"在企业内部,只有成本。"加强成本控制与管理,树立全方位的成本意识,提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。

栏目:   发布时间:2017-06-11 08:47

企业的成功靠团队,而不是靠个人

"说到追随与领导,大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。"

栏目:   发布时间:2017-06-09 19:11

哈佛教条

“哈佛教条” 在美国第一学府哈佛大学,学第一堂经济学课,只教两个概念: 一、花钱要区分“投资”行为和“消费”行为。 区分“投资”行为与“消费”行为。一般人消费前,没有这种概念,学经济学的人消费前会考虑,这个消费是属于“投资”行为或是“消费”行为。

栏目:   发布时间:2015-10-23 19:24

小本创业经营生意经30条

1.生意是为社会大众贡献服务的,因此,利润是它应得到的合理报酬。   2.不可一直盯着顾客,不可纠缠啰嗦。   3.地点的好坏,比商店的大小更重要;商品的好坏,又比地点的好坏更重要。   4.商品排列得井然有序,不见得生意就好,反倒是杂乱无章的小店,常有顾客登门。   5.把交易的对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持,决定商店的兴衰。   6.销售前的奉承,不如售后服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。

栏目:   发布时间:2015-07-19 09:11

经营管理要素法则

蓝斯登原则   在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。   提出者:美国管理学家蓝斯登

栏目:   发布时间:2015-04-13 18:14

经营管理法则

“南风”法则也称为“温暖”法则,源于法国作家拉封丹写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春意上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。

栏目:   发布时间:2015-04-13 18:12

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