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成本控制基本原则机及基本程序

全面介入原则是指成本控制的全部、全员、全过程的控制。全部是对产品生产的全部费用要加以控制,不仅对变动费用要控制,对固定费用也要进行控制。全员控制是要发动领导干部、管理人员、工程技术人员和广大职工建立成本意识,参预成本的控制,

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-21 11:06

成本控制内容

成本控制的内容非常广泛,但是,这并不意味着事无巨细地平均使用力量,成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同企业有不同的控制重点。控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑。

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-21 11:02

成本控制目标

在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-21 11:00

成本控制基础工作

成本控制的起点,或者说成本控制过程的平台就是成本控制的基础工作。成本控制不从基础工作做起,成本控制的效果和成功可能性将受到大大影响。

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-21 10:37

成本控制(管理行为)

成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-21 10:34

现代企业成本管理体系(续)

降低和保持成本的核心就是控制提高成本因素和发挥成本优势。控制提高成本因素和发挥成本优势的核心就是全面、系统、充分和准确地识别和确定提高成本因素(包括:浪费和浪费源)和成本优势。识别和确定提高成本因素和成本优势的核心就是认识、理解、

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-18 10:08

现代企业成本管理体系

成本管理体系是指在成本方面指挥和控制组织的管理体系。成本管理体系是所有管理体系中的一个体系,管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。 所以成本管理体系就是在成本方面指挥和控制组织建立方针和目标并实现这些目标的体系。

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-18 10:05

成本管理的基础工作

企业要想生存或谋求发展壮大,除了拥有先进的技术和雄厚的资本之外,管理在其中起到越来越重要的作用。成本管理是企业管理活动中永恒的主题,成本管理控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-18 09:50

成本管理基本内容

(1) 成本预测   成本预测同时也是成本计划的基础,是编制成本计划的依据。没有成本预测,成本控制计划,也就必然是主观臆断。这种计划,以及建立这种计划基础上的预算也没有作用。

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-18 09:48

价值链成本管理的模式及实施

于价值链的成本管理在识别和分解价值活动的基础上,收集与价值链各环节相关的成本信息并进行加工、分析、处理和报告,向企业管理者提供价值链管理决策和控制所需要的成本信息。

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-16 12:42

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