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成本控制(管理行为)

成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-21 10:34

企业新三板市场上市的利处

企业新三板市场上市的利处在于,首先,新三板与主板、中小板、创业板等板块相比较具有以下一些好处:1、新三板的进入门槛较低,要求比较宽松,使得资产规模较小的中小企业能够进入新三板市场。2、中小企业在上柜过程中,整个的成本较低。

栏目:公众三板   发布时间:2017-12-18 17:40

现代企业成本管理体系(续)

降低和保持成本的核心就是控制提高成本因素和发挥成本优势。控制提高成本因素和发挥成本优势的核心就是全面、系统、充分和准确地识别和确定提高成本因素(包括:浪费和浪费源)和成本优势。识别和确定提高成本因素和成本优势的核心就是认识、理解、

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-18 10:08

现代企业成本管理体系

成本管理体系是指在成本方面指挥和控制组织的管理体系。成本管理体系是所有管理体系中的一个体系,管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。 所以成本管理体系就是在成本方面指挥和控制组织建立方针和目标并实现这些目标的体系。

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-18 10:05

成本管理的基础工作

企业要想生存或谋求发展壮大,除了拥有先进的技术和雄厚的资本之外,管理在其中起到越来越重要的作用。成本管理是企业管理活动中永恒的主题,成本管理控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-18 09:50

成本管理基本内容

(1) 成本预测   成本预测同时也是成本计划的基础,是编制成本计划的依据。没有成本预测,成本控制计划,也就必然是主观臆断。这种计划,以及建立这种计划基础上的预算也没有作用。

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-18 09:48

价值链成本管理的模式及实施

于价值链的成本管理在识别和分解价值活动的基础上,收集与价值链各环节相关的成本信息并进行加工、分析、处理和报告,向企业管理者提供价值链管理决策和控制所需要的成本信息。

栏目:成本管理   发布时间:2017-12-16 12:42

价值链成本管理的原则

成本管理原则是对成本管理活动规律的概括,反过来又成为指导成本管理活动的指南。基于价值链的成本管理原则分为一般原则和信息质量原则两方面。一般原则约束价值链成本管理的需求,信息质量原则是价值链成本管理实现的约束。

栏目:成本费用   发布时间:2017-12-16 12:39

价值链成本管理的任务与目的

基于价值链成本管理的主要任务是收集、分析和利用价值链上各个环节的成本信息以支持价值链的构建和优化。价值链构建的本质是核心企业确定价值链空间跨度(业务范围)、选择战略合作伙伴,组建价值链联盟;价值链优化是核心企业对其内部流程通过重组,

栏目:成本费用   发布时间:2017-12-16 11:17

价值链成本管理的内容

内部价值链成本管理实际上就是把作业成本法运用到价值链上。与产品有关的一系列活动如同链上的环节,使得价值链会计成本分析成为可能。

栏目:成本费用   发布时间:2017-12-16 10:54

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